TRIỂN KHAI BUỔI LÀM VIỆC ĐẦU TIÊN TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG HẢI

Ngày 06/05/2026, Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp iEIT – Trường Đại học Ngoại thương đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Công trình Hàng hải khởi động chương trình Workshop Chiến lược — bước đi quan trọng nhằm đánh giá thực trạng hoạt động và định hình các giải pháp phát triển đột phá cho doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Thành Phần Tham Dự Chương Trình

Buổi làm việc có sự góp mặt của lãnh đạo cấp cao và đội ngũ nhân sự chủ chốt từ cả hai phía:

Về phía Viện iEIT – Trường ĐH Ngoại thương: PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp

Về phía Công ty CP Tư vấn Xây dựng Công trình Hàng hải: Anh Lê Hữu Quảng – Tổng Giám đốc Công ty, cùng Ban Lãnh đạo, đại diện các phòng ban chuyên môn và các chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh và Hải Phòng.

Nhận Diện Thực Trạng Và Thách Thức Trong Quá Trình Vận Hành

Trong khuôn khổ ngày làm việc đầu tiên, đại diện các đơn vị đã báo cáo chi tiết về tình hình hoạt động kinh doanh, tập trung vào ba nội dung cốt lõi:

Phân tích những khó khăn, vướng mắc trong quy trình vận hành thực tế — từ phối hợp nội bộ giữa trụ sở và các chi nhánh đến quy trình triển khai dự án tư vấn.

Đánh giá tác động của biến động thị trường đối với ngành tư vấn xây dựng công trình hàng hải — một lĩnh vực đặc thù chịu ảnh hưởng trực tiếp từ chính sách đầu tư công, quy hoạch cảng biển và xu hướng logistics toàn cầu.

Đề xuất các kiến nghị cụ thể nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh ngành đang có nhiều biến động.

Góc Nhìn Chiến Lược Từ Chuyên Gia Đầu Ngành

Dựa trên các báo cáo thực tế từ doanh nghiệp, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh đã trực tiếp thảo luận và đưa ra những phân tích sắc bén, làm rõ các vấn đề cốt lõi mà Công ty đang đối mặt. Với bề dày kinh nghiệm trong tư vấn quản trị chiến lược, Thầy đã định hướng cho doanh nghiệp tập trung vào ba trụ cột phát triển:

Hoàn thiện mô hình vận hành: Điều chỉnh cấu trúc tổ chức và quy trình để thích ứng linh hoạt hơn với đặc thù thị trường hàng hải và yêu cầu ngày càng cao từ chủ đầu tư.

Nâng cao năng lực quản trị: Áp dụng các tư duy và công cụ quản trị hiện đại — từ hoạch định mục tiêu đến quản lý hiệu suất — vào đặc thù của ngành tư vấn xây dựng công trình hàng hải.

Xác định ưu tiên chiến lược: Tập trung nguồn lực vào các mục tiêu trọng điểm có tính đột phá cao, tạo đà tăng trưởng bền vững thay vì dàn trải.

Kết Quả Và Định Hướng Triển Khai Giai Đoạn Tiếp Theo

Khép lại buổi làm việc đầu tiên, hai bên đã đi đến thống nhất rõ ràng về lộ trình phía trước:

Tổng kết nội dung trọng tâm: Xác định danh mục các vấn đề ưu tiên cần giải quyết trong toàn bộ chương trình tư vấn.

Kế hoạch hành động cụ thể: Phân công các đầu mục công việc rõ ràng cho từng bộ phận, đảm bảo triển khai có trách nhiệm và đo lường được.

Chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo: Định hướng các nội dung chuyên sâu cho buổi làm việc kế tiếp trong lộ trình tư vấn chiến lược toàn diện.

Ý Nghĩa Của Chương Trình Đào Tạo Và Tư Vấn Chiến Lược

Chương trình này không đơn thuần là một khóa học — đây là hành trình đồng hành thực chất giữa Viện iEIT và doanh nghiệp, với mục tiêu tạo ra chuyển đổi thực sự trong năng lực quản trị và định hướng phát triển.

Thông qua chương trình, Công ty CP Tư vấn Xây dựng Công trình Hàng hải có cơ hội:

• Nhìn nhận khách quan thực trạng nội tại — điều khó làm được khi đội ngũ bên trong quá quen với cách vận hành hiện tại
• Mở rộng tư duy trong công tác hoạch định chiến lược và quản trị tổ chức
• Xây dựng định hướng phát triển phù hợp, sẵn sàng cho những thách thức và cơ hội trong giai đoạn tới của ngành hàng hải Việt Nam

Về Dịch Vụ Tư Vấn Chiến Lược Doanh Nghiệp Tại iEIT

Chương trình tại Công ty CP Tư vấn Xây dựng Công trình Hàng hải là một trong hơn 200 dự án tư vấn doanh nghiệp mà Viện iEIT đã triển khai, trải rộng nhiều ngành: sản xuất, thương mại, logistics, xây dựng, tài chính và công nghệ.

Phương châm của iEIT là đồng hành thực chất — không chỉ cung cấp framework lý thuyết, mà trực tiếp cùng doanh nghiệp phân tích vấn đề thực tế, thiết kế giải pháp phù hợp và hỗ trợ triển khai từng bước.

Nếu doanh nghiệp bạn đang cần:

• Xây dựng hoặc tái định hình chiến lược kinh doanh
• Hoàn thiện mô hình vận hành và cấu trúc tổ chức
• Nâng cao năng lực quản trị cho lãnh đạo và đội ngũ chủ chốt

iEIT sẵn sàng đồng hành.

🔗 Tìm hiểu dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp tại iEIT

🎓 Khóa học phát triển năng lực lãnh đạo và chiến lược:

📚 Tài liệu tham khảo:

• Sách Hiện tượng Rạng Đông – Sống sót trong dòng xoáy chuyển đổi — 99.000₫
• Podcast Chiến lược bền vững – Chuyện người trong cuộc — 0₫

---

📞 Hotline tư vấn: 0909 111 485 – 0786 231 495

📧 Email: eit@ftu.edu.vn

📍 Địa chỉ: 91 Chùa Láng, Hà Nội – Trường Đại học Ngoại thương

🌐 Website: ieitshop.vn