Đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp
QUY TRÌNH TỔ CHỨC VÀ TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO
XÁC ĐỊNH NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
- Phân tích nhu cầu đào tạo – Đánh giá nhu cầu của cá nhân và doanh nghiệp để xác định trọng tâm đào tạo.
- Thiết kế chương trình – Xây dựng nội dung dựa trên khảo sát thực tế, đảm bảo tiêu chí “Ngắn gọn – Thực tiễn – Hiệu quả”.
- Tối ưu nội dung theo góc nhìn doanh nghiệp. Điều chỉnh chương trình để đáp ứng yêu cầu thực tế, nâng cao năng suất và chất lượng công việc.
CHƯƠNG TRÌNH TRỰC TUYẾN
Bước 1: Tư vấn & định hướng chương trình phù hợp.
Bước 2: Kích hoạt tài khoản và hướng dẫn tham gia.
Bước 3: Đào tạo trực tuyến kết hợp thảo luận và thực hành.
Bước 4: Đánh giá cuối khóa và cấp chứng nhận.
Bước 5: Tiếp nhận góp ý, hỗ trợ sau đào tạo.
CHƯƠNG TRÌNH TRỰC TIẾP
Bước 1: Tư vấn & định hướng chương trình phù hợp.
Bước 2: Chuẩn bị cơ sở vật chất & tài liệu công cụ giảng dạy đáp ứng yêu cầu chương trình.
Bước 3: Triển khai đào tạo và tổ chức giảng dạy tại Trường Đại học Ngoại thương.
Bước 4: Đánh giá & cấp chứng nhận.
Bước 5: Tiếp nhận góp ý, hỗ trợ sau đào tạo.
TRIẾT LÝ ĐÀO TẠO
DANH SÁCH CÁC NHÓM CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
| TÊN KHÓA | THỜI LƯỢNG | ĐĂNG KÝ TƯ VẤN |
| A. QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP (CẤP CAO & CẤP TRUNG) | ||
| NHÓM 1: CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP (C-Suite) | ||
| Chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh thu gọn (mini MBA) |
Theo nhu cầu
|
|
| Giám đốc điều hành chuyên nghiệp – CEO | ||
| Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp – CHRO | ||
| Giám đốc tải chính chuyên nghiệp – CFO | ||
| Giám đốc marketing chuyên nghiệp – CMO | ||
| Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp – CCO | ||
| Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp – CPO | ||
| NHÓM 2: CHƯƠNG TRÌNH – BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG VÀ SƠ CẤP TẠI DOANH NGHIỆP | ||
| MMM (Middle Management Masterclass) – Nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ cấp trung và sơ cấp |
Theo nhu cầu
|
|
| PA Master – Huấn luyện Thư ký & Trợ lý Giám đốc chuyên nghiệp | ||
| B.HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC & NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ | ||
| Strategic Planning – Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh |
Theo nhu cầu
|
|
| Performance Management – Quản trị mục tiêu theo BSC – KPI – OKR | ||
| Total Rewards – Xây dựng hệ thống lương thưởng theo phương pháp 3Ps | ||
| Crisis Management – Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, xung đột và khủng hoảng doanh nghiệp | ||
| Labor Law in Practice – Kỹ năng giải quyết tranh chấp về hợp đồng lao động và bảo hiểm | ||
| Professional Planner – Huấn luyện Nhân viên Kế hoạch chuyên nghiệp | ||
| C. AI ỨNG DỤNG & CHUYỂN ĐỔI SỐ NÂNG CAO HIỆU SUẤT | ||
| AI for Business Growth – Ứng dụng AI (ChatGPT, Claude, Gemini) tối ưu hóa vận hành Doanh nghiệp |
Theo nhu cầu
|
|
| AI for Marketing & Sales – Tự động hóa sản xuất nội dung, lên kịch bản và video bán hàng thực chiến | ||
| AI for HR & Administration – Tự động hóa lọc CV, soạn thảo quy chế và văn bản nội bộ siêu tốc | ||
| Data-Driven Management – Phân tích dữ liệu kinh doanh thông minh với Excel chuyên sâu và Power BI | ||
| Next-Gen Sales Master – Huấn luyện kỹ năng Bán hàng và Chăm sóc khách hàng thời kỳ số | ||